熱門標(biāo)簽：  ?收購庫存鞋子 收購庫存服裝?

近年來，對于國內(nèi)鞋企最頭痛的就是庫存鞋堆積如山的問題。這么一大堆鞋子，不是過季鞋就是過時鞋，正常的銷售難有出路。促銷、打折也不過是沒有辦法的辦法，實(shí)際問題仍然得不到解決。
      會積壓這么多過季鞋與過時鞋，身在市場，無論是分公司或者經(jīng)銷點(diǎn)，都會存在種種原因或者是種種理由來體現(xiàn)積壓庫存鞋的苦衷。缺乏行業(yè)分析和分析不到位及沒有及時建立庫存檔案是導(dǎo)致這一弊端的原因。
      所謂分析即是建立在了解情況的基礎(chǔ)上。了解情況就是了解每一天的鞋款上市情況。一些分公司或經(jīng)銷點(diǎn)只關(guān)注當(dāng)天的銷售量與銷售額，而忽視當(dāng)天上市的鞋款，要么認(rèn)為無關(guān)緊要。其實(shí)一個專賣店，從商品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略上去分析，一般要求三天一小變，一周一大變。當(dāng)然，這里的變化，不單純是商品本身的更新，更是原有商品在專賣店中所擺設(shè)位置的更新，只有這樣才能讓消費(fèi)者始終保持一種“新鮮感”和購買欲。反之，如果一個專賣店總是一成不變的話。那么，這樣的專賣店會失去競爭力。換句話說，如果你是消費(fèi)者，你還會上這家專賣店來購買嗎？同樣，事物的規(guī)律是惡性循環(huán)的，你的庫存鞋也是越存越多。所以說，作為分公司或經(jīng)銷點(diǎn)，要控制物流，就要從每天的鞋款上市情況進(jìn)行入手，及時進(jìn)行盤點(diǎn)，做到心里有數(shù)。具體操作系統(tǒng)要求上至分公司主要領(lǐng)導(dǎo)人下至導(dǎo)購人員，每天堅持了解：庫存、上市、好賣鞋款等的詳細(xì)情況。
      庫存鞋批發(fā)商們要充分的認(rèn)識到庫存鞋的堆積是后果，有因必有果，把原因找出來才是采取解決避免這類后果的措施方法。