利用油品分析開展工況監(jiān)測(cè)的實(shí)用性

　　油品最好是按質(zhì)換油，但按質(zhì)換油的費(fèi)用大、取油樣頻繁、勞動(dòng)強(qiáng)度大。因此，采用按期換油與按質(zhì)換油相結(jié)合的方法。如154電動(dòng)輪汽車柴油機(jī)油開始每50h取樣一次，直到油的指標(biāo)急劇劣化，通過(guò)油樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，同一臺(tái)車換油期在250~300h之間，最長(zhǎng)換油期是327h，最短換油期是257h。因此，浮選機(jī)廠家規(guī)定154電動(dòng)輪汽車柴油機(jī)油換油期在250~300h之間。對(duì)其他設(shè)備繼續(xù)按規(guī)定時(shí)間取樣，以確定其合理的換油周期。

　　油品分析技術(shù)目前在我國(guó)有了比較好的應(yīng)用，并且獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)油品分析開展設(shè)備的工況監(jiān)測(cè)，可以大大延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。另外，通過(guò)油品分析及工況監(jiān)測(cè)，還可將定期換油改為按質(zhì)換油，避免了不必要的浪費(fèi)。利用油品分析技術(shù)開展工況監(jiān)測(cè)實(shí)用性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著，復(fù)合破碎機(jī)越來(lái)越受到人們的重視。設(shè)備是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備管理，努力做到設(shè)備管理現(xiàn)代化、科學(xué)化，保證設(shè)備有效安全的運(yùn)行，降低設(shè)備故障的發(fā)生率，提高設(shè)備利用率，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　設(shè)備預(yù)測(cè)維修是設(shè)備現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，認(rèn)真開展設(shè)備工況監(jiān)測(cè)工作，并把它建立在科學(xué)基礎(chǔ)上，球磨機(jī)生產(chǎn)廠家對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有著積極的意義。相信在不久的將來(lái)，應(yīng)用油品分析進(jìn)行工況監(jiān)測(cè)技術(shù)必將被更廣泛地應(yīng)用到更多的領(lǐng)域和部門中。