為了調(diào)動企業(yè)的能耗性而采取的措施

　　能源消耗定額的貫徹執(zhí)行中，還要經(jīng)常檢查分析，了解執(zhí)行情況及所取得的效果，以便及時總結(jié)經(jīng)驗。檢查方法有統(tǒng)計分析和實際查定兩種，雷蒙機一般情況應把兩種方法結(jié)合進行。由于實際生產(chǎn)過程中影響能耗定額的各種因素不斷變化，必須在不斷分析執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上修改能耗定額。

　　修改定額有定期修改和臨時修改，修改期的長短要考慮企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品品種、技術(shù)先進和復雜程度及工人技術(shù)水平的提高等。能源管理的另一個重要環(huán)節(jié)是考核和獎懲。定額考核的主要方法是“對比分析法”，即將制定的能耗定額與執(zhí)行能耗定額的實際結(jié)果進行比較，球磨機生產(chǎn)廠家從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。

　　為了進一步調(diào)動企業(yè)和職工的節(jié)能積極性，達到節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益之目的，能耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結(jié)合。節(jié)能獎懲的形式有很多種，以能耗定額考核為基礎(chǔ)的節(jié)能承包經(jīng)濟責任制有按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；有按能耗定額承包，實行分等計獎；制砂機有按節(jié)能技術(shù)改造項目工期、資金和工程質(zhì)量承包計獎；有按用能總量承包計獎；有按節(jié)能目標承包計獎。